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9月13日下午，上工縫制機械（浙江）有限公司召開了6S推進及現場管理能力提升項目的全員啟動大會。上工申貝集團常務副總裁兼上工浙江總經理李曉峰、常務副總經理李棟、公司中高層管理團隊出席了本次大會。同時，公司特邀健峰企管集團6S項目輔導老師王之煒、健峰企管集團區域經理戴琴女士蒞臨指導6S管理工作。

上工申貝集團常務副總裁兼上工浙江總經理  李曉峰

李曉峰總經理就此次6S管理項目，短期內取得的階段性成果，表示了充分的肯定。同時，要求大家牢記本次大會所傳遞的理念和目標，貫徹落實到日常工作中，成為行動指南，為打造精益化的生產現場、優質的產品品質與卓越的管理能力，不懈努力！

上工浙江常務副總經理   李棟

常務副總經理李棟，作為此項目的執行長，首先對全員參與6S的辛苦付出表示感謝。6S推進及現場管理能力提升項目是全員參與的項目，不僅對企業的效率和質量提升有著積極的影響，也關乎每位員工職業素養的提升。希望在今后項目推進過程中，各部門能積極配合干事局和推進委員會的各項工作，按計劃推進并落實各項工作，為班組建設和企業發展打下堅實的管理基礎！

健峰企管集團資深顧問師   王之煒

望我們上工浙江能夠通過接下來的培訓，讓每一位員工都能夠領悟6S管理的理念，將整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全，這12個字融入到日常工作中，也非常期待著大家的精彩表現！

上工浙江6S推進委員會總干事長 宋繁吉

作為6S及現場管理能力提升項目的總干事長，對6S及現場管理能力提升項目發表了“變化、體系、目標”這三個方面的講話。通過學習PDCA循環的實際應用，將其融入班組實際工作中，有利于更高效、成體系化地推進6S管理項目的實施與落地，最終打造成干凈整潔、安全高效的行業領軍企業。

全體員工宣誓

我愿意積極參與，公司開展的各項6S活動，服從6S管理規定，嚴格按計劃執行，通過本次活動，本人有信心，為公司提高生產效率，改善工作環境，優化生產流程，提高產品品質，一起努力，把上工浙江打造成，干凈整潔、安全高效的行業領軍企業。

員工代表講話 張立群

作為金工一車間的基層工作人員，分享了車間這一個月來執行6S管理后的變化和感想。員工的工作狀態得到了明顯提升，變得更加積極向上，工作思路也更加清晰明了。人人自覺地遵守各項管理制度，養成良好的工作習慣，真正做到“制度化、標準化、規范化”。

此次啟動大會的舉行，全面拉開了上工浙江6S推進及現場管理能力提升項目的序幕。6S管理作為一種科學有效的管理手段，對于改善企業工作環境，提高生產效率，提高產品質量，塑造企業良好形象有著重要意義，上工浙江也將向著行業標桿企業和全球化燈塔工廠的目標而繼續前行！